Termín konání: 7. - 8. září, 9 - 17 h. (oběd)
Místo konání: učebna Studia W, 1. patro, Karlovo nám. 3, Praha 2
Lektor: Mgr. Alena JÁCHIMOVÁ, lektorka managementu a osobnostního rozvoje, koučka

Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe).

Motto: „Když budete pořád dělat, co jste dělali dříve, získáte jen to, co jste už získali dříve." - Jim Rohn

Určeno pro manažery, vedoucí, podnikatele, projektové manažery, kteří chtějí efektivněji pracovat se svým vlivem, mocí pozice (šéf) a potenciálem svých lidí, chtějí svým vystupováním z pozice nadřízeného dosahovat víc.

Cíl: S čím budete odcházet – s větší energií, protože si:

• Ujasníte, co skutečně tvoří Vaši autoritu (vliv, moc), kde a jak ji posílit, o co se opírat v dané situaci
• Dozvíte se, jaké kvality rozvíjet u sebe a jak, abyste posiloval/a u svých lidí výkonnost a neztrácel/a jejich motivaci (chuť)
• Odnesete si „mapu Moji lidé“ – kde koho mám z hlediska motivace a plnění úkolů, kam ho chci posunout a jaké konkrétní kroky pro to dál dělat
• Odnesete si inspirace, jak to dělat, aby Vaši lidé chodili s nápady a záleželo jim více na výsledcích skupiny, oddělení aj.
• Posunete řešení konkrétních situací, které zaměstnávají Vaši mysl právě teď

Obsah:

Klíčová témata programu: Sebepoznání – Sebeuvědomění – Vědomé řízení a ovlivňování druhých

• Autorita (můj vliv, moc) – jak budovat autoritu šéfa 
• Jakou představu o šéfovi jsme si vytvořili?
• Co naši autoritu posiluje a jak se to projevuje?
• Kdy autoritu ztrácíme a proč?
• Rozhodující okamžiky, které mne jako šéfa (autoritu) prověřují a mají vliv na to, jak se zachovají moji lidé
• Moji lidé: co od nich očekávám a do jaké míry má očekávání plní 
• Klíč k pochopení „motivů“ svých kolegů a většímu porozumění, aby si udrželi nebo zvyšovali svoji výkonnost
• 3 nejčastější strategie „jak být úspěšný“ – jak se v praxi projevují
• Změna je nevyhnutelná 
• Jak inspirovat druhé (kolegy), aby nosili nápady a řešili problémy samostatněji?
• Emoce a jakou roli hrají ve vedení lidí (strach „musím, abych neohrozil/a...“ versus touha „chci, abych dosáhl/a“)
• Kontrola a podpora
• Aktuální situace z praxe a jejich řešení: Jak postupovat v konkrétních situacích, které právě teď zaměstnávají mou mysl? Chci s nimi pohnout

Metody výuky: Jde o zážitkový seminář, sebezkušenostní, bohatý na diskuze a sdílení (tj. minimum teorie a maximum praxe). Zdroje a východiska: principy a metody NLP (Neuro Lingvistické Programování), Emoční Inteligence, Systemické (sebe)koučování, pozitivní komunikace a síla synergie (Appreciative Inquiry – „oceňující leadership“).

Klikněte zde pro další informace a objednání semináře.