Váš nákupní košík:  prázdný Přihlášení obchod@sagit.cz

Navigace:  Úvod  »  E-shop  »  Knihy

Efektivní zavádění a řízení změn ve veřejné správě

Efektivní zavádění a řízení změn ve veřejné správě

V každodenní činnosti stojí jednotliví aktéři veřejné správy před problémem provádění změn. Změna je základním předpokladem a formou k dosažení stanovených cílů. K účinnému dosažení změny je potřebné splnit řadu předpokladů a podmínek. Ke klíčovým patří především znalosti o tom, jak danou změnu provádět a zároveň disponovat manažerskou schopností, jak zamýšlenou změnu účinně řídit. Kniha se koncentruje na obě zmíněné oblasti. Podává řadu teoretických zobecnění, návrhů, metod a postupů, jak ve veřejné správě postupovat s cílem efektivního dosažení zamýšlených změn. Mnohé uvedené postupy byly autory publikace prověřovány při jejich praktickém působení ve státní správě, například v roli náměstka ministra pro místní rozvoj (M. Půček), či v pracovní pozici obou autorů publikace na postu koncepčních, analytických, projekčních a řídících pracovníků na úrovni ústřední státní správy. V publikaci jsou zobecněny i pracovní zkušenosti z praktického působení na úrovni řízení samosprávy, jakož i bohaté poznatky z expertní činnosti. Praktické zkušenosti z řízení změn ve veřejné správě ČR jsou konfrontovány se soudobou teorií a porovnávány se zkušenostmi jiných zemí. Výsledkem tohoto úsilí je publikace, která odpovídá řídícím pracovníkům veřejné správy na řadu otázek, jak účinně a efektivně řídit změny ve veřejné správě. Navrhuje pro podmínky ČR model řízení změn vycházející z principů Smart Administration. Nastoluje problémové otázky související s řízením změn ve smyslu Smart Administration a hledá odpovědi, jak zamýšlené změny prakticky účinně realizovat.

autor: Prof. PhDr. František Ochrana, DrSc., Ing. Milan Půček, MBA, PhD.
vydal: Wolters Kluwer, a. s., podle stavu k 1. 9. 2011, 248 stran

Cena: 310 Kč
včetně 10% DPH

KOUPIT

Obsah publikace

Obsah:

 

1. Podstata problému a východiska jeho řešení - str. 13

1.1 Vymezení pojmu "efektivní řízení ve veřejné správě" - str. 13

1.2 Vymezení pojmů "řízená změna" a "řízení změn ve veřejné správě" - str. 17

2. Smart Administration jako rámec pro řízení změn ve veřejné správě - str. 21

2.1 Modernizace veřejné správy a problém Smart Administration - str. 21

2.2 Zahraniční přístupy k modernizaci veřejné správy - str. 30

2.3 Přístup ČR ke Smart Administration - str. 39

2.4 Smart Administration a model "Dělat správné věci správně" - str. 43

2.5 Smart Administration z pohledu hospodárného, efektivního a účelného fungování veřejné správy (aplikace na podmínky České republiky) - str. 46

2.6 Přehled vybraných přístupů a metod Smart Administration - str. 53

3. Popis vybraných přístupů a modelů řízení změn a jejich hodnocení - str. 56

3.1 Přehled přístupů, modelů a inspirací uplatnitelných pro řízení změn - str. 56

3.2 Řízení a inovace podle Druckera - str. 64

3.3 Řízení změn podle Kottera - str. 67

3.4 Přístup ke změnám podle Coveye - str. 70

3.5 Přístup podle Goldratta - str. 73

3.6 Přístup podle "zeštíhlujícího myšlení" a "přírodního kapitalismu" - str. 77

3.7 Přístup změny strategie podle modelu Balanced Scorecard (BSC) - str. 81

3.8 Řízení změn a strategie "modrého oceánu" - str. 84

3.9 Přístup ke změnám v metodách kvality - str. 86

3.10 Změny a projektové řízení - str. 90

3.11 Chápání změn v procesním přístupu a reengineeringu - str. 92

3.12 Změny a řízení znalostí - str. 97

3.13 Změny a kompetenční management - str. 100

3.14 Klasické modely (Lewinův, Beerův, Shawův model) - str. 102

3.15 Využití přístupů pro sestavení modelu ve smyslu Smart Administration - str. 104

4. Řízení změn ve smyslu Smart Administration - str. 105

4.1 Přístupy k řízení změn ve veřejném sektoru (veřejné správě) a volba změnových strategií - str. 105

4.2 Šestikrokový model řízení a zavádění změn - str. 114

4.3 Klasifikace změn ve veřejném sektoru - str. 122

4.4 Řízení změn - nástroj řešení problémů - str. 124

4.5 Zavedení změn iniciovaných z vně organizace - str. 127

5. První fáze řízení změny - sdílení ideje změny a správná komunikace - str. 129

5.1 Stručný popis fáze - str. 129

5.2 Důležité aspekty správné komunikace při řízení změn - str. 130

6. Metody pro analýzu a vymezení problémů - nástroj pro řízení změn - str. 135

6.1 Přehled analytických metod - str. 135

6.2 Analýza klíčových otázek změny - str. 137

6.3 Analýza aktérů - str. 138

6.4 Analýza rámcových omezení řešení problému - str. 144

6.5 Analýza událostí - str. 145

6.6 Brainstorming - str. 147

6.7 Brainwriting - str. 149

6.8 Diagram "proč - proč" - str. 151

6.9 Ishikawův diagram - str. 153

6.10 Dimenzionální analýza - str. 155

6.11 Hierarchická analýza - str. 155

6.12 Řízení změn na bázi vysvětlení problému a jeho zobrazení v diagramu kauzální analýzy - str. 159

6.13 Klasifikační analýza - str. 161

6.14 Myšlenkové mapy - str. 164

6.15 Strom problémů - str. 164

6.16 SWOT analýza projektu, změny (silných a slabých stránek, příležitostí a rizik) - str. 169

7. Třetí fáze řízení změny - tvorba variant a přijetí rozhodnutí o změně - str. 170

7.1 Třetí fáze řízení změny - str. 170

7.2 Tvorba variant a přijetí rozhodnutí o změně - str. 171

8. Čtvrtá fáze řízení změny - plánování změny - str. 176

8.1 Realistická vize - výchozí bod pro plánování změny a sestavení změnového plánu - str. 176

8.2 Příprava změnového plánu. Funkce změnového plánu - str. 178

8.3 Časové fáze změny (plánování změn v čase) - str. 179

9. Pátá fáze řízení změny - provedení změny a vyhodnocení - str. 182

9.1 Provedení změny a její průběžné monitorování - str. 182

9.2 Závěrečné vyhodnocení změny - ujištění se, že změna byla zavedena - str. 186

10. Šestá fáze řízení změny - trvalé zavedení změny - str. 189

10.1 trvalé zavedení změny a její průběžné monitorování - str. 189

10.2 Architektura přímé zpětné vazby pro monitorování stability dosažené změny - str. 193

10.3 Systém monitorování trvalých změn na bázi dopředné zpětné vazby - str. 194

10.4 poučení pro další změny - str. 197

11. Jak zvládnout organizační a personální změny - str. 199

11.1 Organizační změny - str. 199

11.2  Změny v personálních procesech - str. 200

11.3 Stanovování kvalifikačních předpokladů pro účinné řízení změn - str. 202

12. Řízení změn a finanční řízení - str. 208

12.1 Odstranění plýtvání a zdravé finanční řízení - str. 208

12.2 Hospodárná, efektivní a účelná alokace finančních zdrojů - prostor pro změny - str. 210

12.3 Programová a cílově orientovaná alokace zdrojů jako nástroj řízení inovačních změn ve veřejném sektoru - str. 214

13. Indikátory vládnutí - impulz pro změny - str. 225

13.1 Disponibilita k řízení změn ve veřejném sektoru z pohledu indikátorů vládnutí - str. 225

13.2 Neefektivnost českého vládnutí - str. 225

13.3 Indikátor kvality regulace - str. 226

13.4 Indikátor politické stability a absence násilí - str. 227

13.5 Malý podíl občanů na rozhodování v ČR - str. 229

13.6 Indikátor vlády zákona - podprůměrná pozice ČR - str. 230

13.7 Korupce v ČR - str. 231

13.8 Celkové srovnání - str. 232

 

Další nabídka k tématu

ÚZ č. 1134 - Obce, Kraje, hl. m. Praha, Úředníci obcí a krajů, Obecní policie

ÚZ č. 1134 - Obce, Kraje, hl. m. Praha, Úředníci obcí a krajů, Obecní policie

Sagit, a. s.

Rozsáhlý soubor 23 předpisů v úplném znění je rozdělen od čtyř kapitol: územní samospráva, úředníci územních samosprávných celků, obecní policie, ostatní předpisy. Publikace mj. obsahuje texty významně ...

Cena: 129 KčKOUPIT

ÚZ č. 1123 - Informace, Informatika, eGovernment

ÚZ č. 1123 - Informace, Informatika, eGovernment

Sagit, a. s.

Publikace obsahuje 28 předpisů v aktuálním znění. Předpisy jsou rozděleny do tří kapitol: Poskytování informací a jejich ochrana (svobodný přístup k informacím, ochrana osobních údajů, ochrana utajovaných skutečností), Informatika (elektronický podpis, elektronické komunikace) a ...

Cena: 169 KčKOUPIT

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci ve státní správě a samosprávě, 1. vydání

Bezpečnost a ochrana zdraví při práci ve státní správě a samosprávě, 1. vydání

Bc. Zdeněk Šenk - Anag, spol. s r. o.

Publikace nabízí praktický a přehledně uspořádaný soubor jednotlivých oblastí BOZP zaměřený na specifickou skupinu organizací státní správy a samosprávy. Praktický rádce v BOZP pro praxi samosprávy Odborný ...

Cena: 329 KčKOUPIT

Majetek územních samosprávných celků v teorii a praxi, 2. vydání

Majetek územních samosprávných celků v teorii a praxi, 2. vydání

Petr Havlan, Jan Janeček a kolektiv - Nakladatelství Leges, s. r. o.

Kniha uceleně zpracovává majetkoprávní problematiku českých územních samospráv, tj. obcí a krajů. Autorský kolektiv složený z vysokoškolských učitelů a současně z řad odborníků působících v samosprávných ...

Cena: 560 KčKOUPIT

Tvorba obecně závazných vyhlášek, praktický průvodce pro obce

Tvorba obecně závazných vyhlášek, praktický průvodce pro obce

Furková, Matějková, Rosová - C. H. Beck

Publikace si klade za cíl usnadnit orientaci v problematice ukládání povinností, zákazů či omezení formou obecně závazných vyhlášek tak, aby proces i konečný výsledek splňovaly všechny zákonné požadavky a ...

Cena: 590 KčKOUPIT

Právnické osoby obcí a krajů

Právnické osoby obcí a krajů

JUDr. Petr Pospíšil, Ph.D., LL.M. a kolektiv - Wolters Kluwer, a. s.

Jak z názvu publikace vyplývá, zaměřuje se na otázky spojené s výkonem samostatné působnosti, resp. samosprávy, obcí a krajů. Téma v sobě zahrnuje dva klíčové pojmy. Jedním z nich je pojem „územní samosprávný celek", druhým pak pojem „právnická osoba". Vztah územních samosprávných ...

Cena: 507 KčKOUPIT

DPH u obcí v příkladech 2013

DPH u obcí v příkladech 2013

Ing. Jaroslav Šobáň - Anag, spol. s r. o.

Publikace DPH u obcí v příkladech je určena obcím a ostatním veřejnoprávním subjektům, které jsou registrovanými plátci daně z přidané hodnoty, případně kterým registrace k DPH hrozí či o ní uvažují dobrovolně. Jedná se o praktickou příručku zabývající se aplikací zákona o DPH ve ...

Cena: 339 KčKOUPIT

Zpracování osobních údajů obcemi

Zpracování osobních údajů obcemi

JUDr. Václav Bartík, JUDr. Eva Janečková - Wolters Kluwer, a. s.

Nová publikace na velmi aktuální téma zpracování osobních údajů podrobně informuje, jaké jsou povinnosti obcí při zpracování osobních údajů např. při zveřejňování na úřední desce, při zpracování agendy přestupků a také v případě instalace kamerových systémů atd. Je skutečností, že ...

Cena: 390 KčKOUPIT

Ochrana před nečinností veřejné správy

Ochrana před nečinností veřejné správy

Kateřina Frumarová - Nakladatelství Leges, s. r. o.

Monografie komplexně rozebírá ochranu před nezákonnou nečinností orgánů veřejné správy. Tato problematika dosud není v odborné literatuře příliš rozpracována, přestože jakákoli nečinnost veřejné správy v případech, kdy je povinna konat, představuje závažné porušení zásady zákonnosti ...

Cena: 490 KčKOUPIT

Obecní samospráva v České republice - praktická příručka s judikaturou

Obecní samospráva v České republice - praktická příručka s judikaturou

JUDr. Roman Kočí - Nakladatelství Leges, s. r. o.

Publikace přináší zevrubné pojednání o obecní samosprávě v České republice. Podrobně je popsáno postavení a fungování obce a jejích orgánů včetně ústavního vymezení obecní samosprávy, detailně je specifikována ...

Cena: 390 KčKOUPIT

3 minuty týdně

Zprávy o nových publikacích a předpisech z oblasti daní, obchodního, pracovního práva, sociálního zabezpečení a řady dalších (témata edice ÚZ).

Provozovatel

Nakladatelství Sagit, a. s.
Horní 457/1, 700 30 Ostrava-Hrabůvka
Společnost je zapsaná v obchodním
rejstříku vedeném KS v Ostravě,
oddíl B, vložka 3086.
IČ: 277 76 981
DIČ: CZ27776981

Telefony


Zásilkový obchod: 596 785 999
Předplatné ÚZ: 596 785 998
Software: 596 786 002
Knihkupci: 596 786 003
Inzerce: 596 786 001

E-maily


Zásilkový obchod: obchod@sagit.cz
Předplatné ÚZ: predplatne@sagit.cz
Software: software@sagit.cz
Knihkupci: knihkupci@sagit.cz
Inzerce: inzerce@sagit.cz

Obchodní podmínky

© 1996–2016 Nakladatelství Sagit, a. s. Všechna práva vyhrazena.